ITを味方に付けるための3つのステップ
事業のグローバル化に対応するために業務プロセスを変革したい 製品原価を下げるために調達や生産の仕組みを革新したい 市場のニーズの変化に即応す…
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常識崩壊の時代にビジネス・プロフェッショナルはITとどう向き合えばいいのか
常識崩壊の時代、ITがもたらす「これからの常識」 朝起きるとスマートフォンでFacebookアプリを開き、友人たちの楽しい会話や写真にしばし…
SIビジネスのジレンマとは何か、どのようにこれに立ち向かえばいいのか
クレイトン・クリステンセンは、著書「イノベーションのジレンマ」の中で、企業の成長と衰退のメカニズムについて、次のように整理しています。 イノ…
10年後の常識から逆引きし、これからの施策を考える
2006年、ライブドア事件が世間を賑わせたこの年、NTTドコモの携帯は世界最高速の通信方式HSDPA（3.6Mbps）のサービスを開始してい…
新入社員研修：ポストSIビジネスを担う彼らを既存の常識に縛り付けてはいけない
「即戦力に育てたいというお気持ちは分かります。でもクラウドと仮想化の違い、IoTやビッグデータ、人工知能について何も教えず、それでお客様との…
新規事業の「きっかけ」を見つけられないときどうすればいいのか
「新規事業をはじめなければならないことは、よく分かっています。でも、どのようにきっかけを見つければいいのでしょうか？」 SI事業者を対象とし…
ポストSIビジネス成功の要件：稼働率を上げることではなく生産性をあげること
「○月○日12:00〜13:00、こちらのURLから入ってください。議事録はこちらのURLでお願いします。」 私が理事を務める「一般社団法人…
説明することが目的の事業計画、成り行き任せの実践、つじつま合わせの成果報告
来期の事業計画に腐心されている方も多いのではないでしょうか。しかし、その現実は、表題のようなことになっていると本心は感じている方もいらっしゃ…
「人数×稼働率」から事業目標値を設定する愚行をそろそろやめにしませんか
「OSをコンパクトにする「ユニカーネル」とは、特定のOS機能をアプリケーションの中に直接コンパイルする手法だ。コンピューティングリソースの節…
ポストSIビジネスへの３つの疑問
「私たちの仕事はなくなってしまうのでしょうか？」 「いまの仕事はいつまでつづけられるでしょうか？」 「どのようなところにビジネス・チャンスが…