「わかりやすさ」の３要件
「わかりやすさ」とは、なんだろうか？自分なりに心がけていることをご紹介しよう。 まずは、「３」。これには、結構こだわっている。３つにまと…
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信頼をかち得る条件
組閣が進んでいるようだ。誰が、どこの大臣になるかは、われわれ庶民のはかり知ることではないが、政権交代に寄せる期待に、是非とも応えていただき…
イチローにみる「第二の天性」
イチローが、９年連続２００本安打を達成した。彼の才能を称える声もある。それは間違えないだろうが、私はそれ以上に、彼が目標達成に執着し、練習…
常識が、非常識となるとき（５） 最終回
クラウドの普及は、システム選定におけるお客様の意思決定基準を変化させることになります。 前々回のブログで解説いたしましたが、インフラに関…
常識が、非常識となるとき（４）
昨日[９／８（火）]、「クラウド時代に勝つ・・・ソリューション営業力強化セミナー」を開催させていただました。大勢のご参加を頂きました。あり…
常識が、非常識となるとき（３） SIerビジネスへの影響
クラウドの普及は、SIerやソリューション・ベンダーのビジネス規模を縮小させる可能性がある。 １．ハードウェア機器、パッケージ販売ビジネスの…
常識が、非常識となるとき（２）
機構系ＣＡＤ関連のビジネスが、大きく落ち込んでいる。ある大手機構系ＣＡＤベンダーは、前年対比３０％の売上減。また、ある大手自動車メーカーに…
常識が、非常識となるとき（１）
中小ＳＩｅｒが、土砂降りのようだ。 先日、ノークリサーチの伊嶋さんと話しをする機会があった。倒産、廃業、統合が、進んでいるという。 世…
だれのためのソリューションですか？
ソリューション提案という言葉があります。語義に従うなら、「何かを解決する手立てを提案する」ということになるのでしょう。 では何を解決す…
「知ったかぶり」と「知ってるつもり」
「知ったかぶり」は、確信犯だ。知らないことへの自覚がある。一方の「知ってるつもり」は、本人に自覚が無い。知っていると思っているから、始末に…