クラウド時代のSIビジネス：３つのシナリオ
「SIビジネスはなくなる」 これまでもこのブログ、何度も取り上げてきたテーマです。ただここでいうSIビジネスとは、人工単価の積算を売上と考え…
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不確実な時代に生き残る唯一の方策とは
「機能や性能がいいことは分かりました。でも、使いこなすには、それなりに手間もかかりますからね。それに、今でも何とかなっているし、高いお金を払…
案件規模の縮小に対処する7つのシナリオ
「案件規模の縮小にどう対処すればいいのでしょう・・・」 先週は、その背景について考えて見ました。今週は、この変化への対処の方法について考えて…
案件規模の縮小 どう対処すればいいのか
「最近は、案件規模が縮小し、プロジェクト期間の短い案件が増えてきました。」 SIerの方に話を訊くと、いずれも同じような話が返ってきます。こ…
新規事業はモノとノウハウに因数分解して考える
「新規事業を考えろと言われても、そう簡単に儲かるビジネスなんて思いつきませんよ。いったい何から手をつければいいのか・・・」 こんな愚痴とも、…
「そうなったらいいなぁ」が「事業戦略」と呼ばれる不思議
「海外への進出を考えているんですが、まずは国内企業の海外進出を支援することからはじめようと思っています。」 「でも、同じようなことを考えてい…
「底上げ」と「引上げ」・変革を支える人材育成
「みんなの力で会社をどう変えるか。これはそのための取り組みです。」 3月25日の夕方、日本ユニシスが取り組んでいる「プリンシパル制度」の第５…
「内製化」という武器を手に入れる
「できることなら、内製化を進めたいと考えています。でも、なかなか簡単じゃありませんね。」 ある大手企業の情報システム部門長から、こんな言葉を…
内製化なんて、できるんですか?
「最近、お客様から内製化をすすめたいという話をよく聞くようになったんですが、どうなるんでしょうね・・・」 先日、あるSIerの幹部が話されて…
ポストSI時代のITビジネス
「これからのSIビジネスはどうなるのでしょうか？」 ここ最近、こんな質問を頂く機会が増えたように思います。まあ、私がそんなことをよく言ってい…