新入社員に自分たちの未来を託す取り組みをしているだろうか
「スマホやパソコンは鞄にしまって下さい。講師の講義に集中して下さい。」 私が講師を務める新入社員研修の冒頭で、その会社の研修担当者からこんな…
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2020年12月17日の社長の日記より
また今月も売上も利益も減ってしまった。やはり、あのとき無理をしてでも舵を切っておくべきだった。オリンピック景気も思ったほどではなく、終わって…
本質は変わらなくても手段は変わる。その当たり前に目を背けてはいないだろうか
「セキュリティが心配なので○○を禁止する。」 そんな「セキュリティ対策（？）」が、当たり前に行われています。「セキュリティ対策」とは本来、テ…
変革のリーダーとなり得るよき批判者とはどういう人たちか
「３年後に10億円の新規事業を立ち上げて欲しい」 もし経営トップがこんなことを言ったとしたら、本気かどうかを疑ってみるべきです。 新規事業開…
あなたは、このままの働き方で100年人生を全うできますか？
「Oracle Autonomous Database Cloud」は、データベースのチューニング、パッチ適用、アップデート、メンテナンスに…
「稼働率は上がってはいるが利益率は下がっている」なら急がなくてはなりません
「お客様のビジネスの成果に貢献すること」 ITに限らず、これがビジネスの鉄則であることは言うまでもないことです。ここでいう「お客様のビジネス…
事業目標が達成できないのは事業戦略と業績評価の不一致が原因
「クラウドの売上を伸ばしたい」 時代の趨勢を考えれば、当然のことでしょう。 「フローからストックへ収益構造を転換する」 そんな事業目標を掲げ…
デジタル・トランスフォーメーションの本質、破壊されるSIビジネス、この変化を味方にする方法
「いまの事実をデータで捉え、人工知能の技術で最適な答えを見つけ出し、ビジネスを動かす。」 IoTとは何かを言葉すれば、こんな表現になるでしょ…
「AIを使って何かできないのか？！」が、いかに無意味な問いかけか
「AIを使って、うちも何かできないのか？！」 新規事業開発を任されている担当者にこんな言葉がふってきます。 これが、どれほど無意味な問いかけ…
OJTで新入社員を潰してはいないでしょうか／OJTの3つのアプローチ
「新人たちにはいま、OJTとして新規顧客開拓をやらせています。」 こんな話を伺い、「そんなことをやらせて大丈夫ですか？」と申し上げてしまいま…