「個別」というAIの知性と人間の知性の分岐点
私たちはいま、「変わるもの」と「変わらないもの」を見きわめなければならない時代にいます。 AIの急速な進歩によって、これまで人間にしかできな…
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「FDE」という名の新たな化粧まわし 〜「ソリューション」の堕落に学ぶ、日本ITベンダーの構造的病理
近年、生成AI（LLM）の爆発的な進化や、エンタープライズ領域におけるデータ活用の高度化に伴い、IT業界で「FDE（Forward Depl…
営業は終わった。そして、AIがそれを完遂する。
「営業は終わった。いつまでこんな仕事にしがみついているのか。」 私がそう書いたのは2018年のことだ。あれから年月が経ち、社会は大きく変わっ…
生成AIの真価は、「生成の先」にある —「AIをどう使うか」から「AIでどう変わるか」へ
いま、多くのビジネスの現場で「AIをどう使うか」という議論が交わされています。しかし、この問いの根底にあるのは、「既存の業務プロセスはそのま…
AI時代のSIer事業再定義を踏まえた新入社員研修のグランドデザインと実践ガイド
経営層へ突きつけられた「死線」と「覚悟」 本ガイドは、すべてのSIer経営層、人事責任者、および技術リーダーに向けた、「ビジネスモデルの破壊…
【新著紹介】生成AIの真価は「生成の先」にある／仕事の思考回路を根底から書き換える『AI実践ドリル30日チャレンジ』
「話題の生成AIを業務に導入して、確かに便利にはなった。メールの下書きは早くなったし、会議の議事録作成も一瞬で終わる。確かに、日々の作業の『…
AIエージェントの時代に問われる新入社員研修の目的
新入社員の研修も一段落し、彼らがいよいよ現場へと出ていく季節になりました。研修担当の皆さんは、その送り出しの準備に追われていらっしゃることと…
【AI時代の経営戦略】「AIが仕事を奪う」の先へ。未来から逆算する「変革のアジェンダ」
近年、「AIが人間の仕事を奪うのではないか」という議論が世間を賑わせています。しかし、私たちが本当に考えなければならないのは、「AIに仕事が…
新入社員の研修は「できる」から「わかる」へシフトせよ
問われているのは、研修の目的そのものである ITベンダーやSIerにおける新入社員研修の多くは、プログラミングやシステム設定といった実務スキ…
AIには愛が必要・「センス」と「利他の精神」を羅針盤に
違和感を感じる力こそ、人間の武器 どんなに丁寧に書かれた文章でも、読んでいてふとした違和感を覚えることがあります。精巧に作られた造形物や美し…